Superto.sk - dodávateľské ponuky

Špecifická vzdelávacia aktivita založená na prípadových štúdiách v nadväznosti na konkrétne prípady účastníkov. Predstavenie pohľadu na výkonnosť organizácie cez model Ballanced Scorecard autorov Roberta Kaplana a Davida Nortona. Aktivita je previaza…

Naučiť účastníkov plánovať, zosúladzovať a riadiť viaceré súbežne bežiace projekty (multiprojekt) metódami, ktoré zohľadňujú reálne kapacity organizácie. Naučiť účastníkov spôsob tvorby plánu projektu pre strategické prevratné projekty.

Spoznať a efektívne používať nové metódy predaja produktov a služieb dlhodobého charakteru a vyššej cenovej úrovne - tzv. Veľký predaj (predaj projektov, investičných celkov, riešení, väčšieho množstva výrobnej produkcie, atď.)

Naučiť účastníkov riadiť samých seba po časovej a výkonnostnej stránke v súlade s potrebami a prioritami organizácie.

Naučiť absolventa nutným teoretickým základom, ale hlavne praktickým postupom pri vytváraní prezentácie. Počas kurzu vytvoria účastníci prezentáciu z priebehu kurzu.

Naučiť účastníkov systematickému pohľadu na procesy prebiehajúce v organizáciách, ich popis, analýzu a možnosti zlepšovania.

Dozorovanie alebo posúdenie kvality projektov, ktoré implementujú externé firmy avšak manažment nemá čas alebo vedomosti v danej oblasti.

Účastníci kurzu sa podrobne oboznámia s požiadavkami normy ISO 9001:2000 a ich praktickou aplikáciou a vedia pripraviť, zrealizovať a vyhodnotiť interný audit systému manažérstva kvality. Účastníci si počas kurzu pripravia podklady pre realizáciu int…

Praktickými postupmi naučiť účastníkov základom používania softvérových nástrojov pre podporu riadenia projektov, ich možnostiach a vhodnosti využitia.

Cieľom kurzu je naučiť účastníkov pripraviť obsahovú náplň prezentácie tak, aby na základe nespochybniteľnej logiky dokázala presvedčiť nadriadených i podriadených o nových víziách, nápadoch, rozhodnutiach, projektoch, nutnosti zmien a podobne.

Klasické spôsoby údržby sú založené na pláne údržby vytvorenom podľa manuálov výrobcov zariadení a prípadne podľa legislatívnych predpisov. Neberú sa do úvahy špecifiká umiestnenia a prevádzkovania zariadenia, takže niektoré úkony sa robia zbytočne, …

Naučiť účastníkov zostrojiť z údajov graf takého typu, akú myšlienku chcú grafom zrozumiteľne interpretovať.

Základné informácie v oblasti strategického manažmentu, procesného riadenia, projektového manažmentu, riadenia výroby.

Podporu pri dôležitých manažérskych rozhodnutiach.